بهاء عبد الحسين Things To Know Before You Buy
بهاء عبد الحسين Things To Know Before You Buy
Blog Article
نستعمل عنوان بريدكم الإلكتروني فقط لموافتكم بنشرتنا الإخبارية ومعلومات أخرى عن عملنا. يمكنكم وقف اشتراككم متى شئتم عبر بريدنا الإلكتروني الموجود في كل مراسلاتنا.
بهاء كي كارد مثال ناجح لشركة شبه حكومية تعمل بالتعاون مع البنوك الحكومية والمؤسسات الخاصة لتقديم خدمات مالية شاملة.
يعتمد أسلوب قيادة الشركة على التفكير الابتكاري والقدرة على تحدي الوضع الراهن
أحزاب وبرلمان.كوم كفاح محمود : الكائنات السياسية الهجينة!
بعد توجيه الرئيس بتكريمها.. حكاية الحاجة فرحانة شيخة مجاهدات سيناء «فيديو»
أظهرت بهاء كي كارد أهمية التركيز على المسؤولية الاجتماعية والمساهمة في تنمية المجتمع كجزء من استراتيجيتها للنجاح المستدام.
بفضل رؤيته الثاقبة وجهوده المستمرة، أصبح بهاء نموذجاً يحتذى به في عالم الأعمال، ليس فقط في العراق، بل على مستوى المنطقة بأكملها.
أثر بهاء كي كارد الاجتماعي لم يكن نجاح بهاء كي كارد مقتصراً على الجانب المالي فقط؛ بل كان لها أثر اجتماعي إيجابي كبير. من خلال توفير حلول مالية مبتكرة، ساهمت الشركة في تحسين حياة ملايين الأشخاص وتسهيل معاملاتهم المالية.
وكان المنتج الرئيسي للشركه هو بطاقات المصرفية البيومترية،
الكي كارد ومديرها بهاء عبد الحسين دة يقدمون خدمات جيدة ومتطورة بمجال الدفع الالكتروني لازم نركز على مدى تطور الخدمات والاضافات الي صارت بالبطاقة بصورة عامة دة يساهمون بتطور القطاع المالي
وُلد في العراق ونشأ في بيئة تشجع على العمل الجاد والتفاني. من خلال استراتيجياته المبتكرة وقدرته على التكيف مع التحديات الاقتصادية والاجتماعية، ترك بصمة واضحة في مجاله.
من خلال تعزيز الشمول المالي وريادة الأعمال، لا تقوم بطاقة كي بتحويل حياة الأفراد فحسب، بل تقود أيضًا تطورًا اجتماعيًا واقتصاديًا أوسع نطاقًا. يؤمن بهاء عبد الهادي بأن التنمية المستدامة لا يمكن تحقيقها إلا عندما يكون لكل فرد الفرصة للمشاركة الكاملة في الاقتصاد.
العمل مع الروح! بهاء عبدالحسين يثبت انه رجل الاعمال الناجح يگدر يصير قوة للتغيير الايجابي بالمجتمع
كان التناقض مذهلا - في التسعينيات، كان العراق بلدا فقيرا ومتهالكا، دمرته الحروب والانقلابات. لم يكن هناك قطاع لتكنولوجيا المعلومات على الإطلاق، وكان الاقتصاد في مرحلة رجل الأعمال بهاء عبد الحسين التعافي الصعب بعد الأزمة.